DIN e.V. Digital Enablement

Unternehmen sehen sich mit einer schnellen Verbreitung von KI‑basierten Werkzeugen konfrontiert, während Führungskräfte und Mitarbeitende oft nicht ausreichend darauf vorbereitet sind, diese zielgerichtet, sicher und wirksam einzusetzen. Technologische Potenziale treffen auf Unsicherheit im Umgang, fehlende gemeinsame Orientierung und nicht geklärte Rollen‑, Kompetenz‑ und Governancefragen. Digital Enablement setzt genau hier an und begreift KI nicht als IT‑Thema, sondern als umfassendes Transformations‑ und Change‑Vorhaben.

Das Projekt befähigt Organisationen, KI wirksam, verantwortungsvoll und wertschöpfend einzusetzen, indem Mindset, Skillset und Toolset systematisch entwickelt und eng mit Strategie, Organisation und Kultur verzahnt werden.

• Mindset‑Entwicklung: Gemeinsames Verständnis zu Rolle, Chancen und Grenzen von KI im Unternehmen
• Skillset‑Aufbau: Zielgruppenspezifische Kompetenzentwicklung für Führungskräfte und Teams
• Toolset‑Befähigung: Hands‑on‑Arbeit mit relevanten KI‑Werkzeugen
• Inhalte, Use Cases und Formate werden konsequent auf Geschäftsmodell, Reifegrad und Organisation zugeschnitten
• Begleitete Veränderung von Arbeitsweisen, Rollen und Zusammenarbeit anstelle von Tool-Schulungen

• Webinare und Schulungen für Mitarbeitende
• Methodenschulungen und Workshopformate für operative Führungskräfte
• Prompathons im eigenen unternehmens-Kontext
• Peer Coachings zur kollegialen Begleitung, zum Community-Aufbau und Verstetigung von Corporate AI Learning im Unternehmen
• Masterclasses für Führungskräfte mit Verantwortung für Bereiche und Abläufe

ca. 12 Monate