Fraunhofer IAO | Workdesign
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Agentic Organisation

Wie muss ich meine Organisation gestalten, Prozesse verändern, Entscheidungswege gestalten und meine Mitarbeitenden entwickeln, um die enormen Chancen einer symbiotischen Kooperation von Menschen und agentischer Künstlicher Intelligenz in Wettbewerbsvorteile zu verwandeln?

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KI-Buddy - KI basierte Sicherung von Erfahrungswissen

Mit dem Ausscheiden der Babyboomer gehen entscheidendes Wissen, Beziehungen und Mentoring verloren, was klassisches Wissensmanagement nicht ausreichend auffängt. Durch KI-gestützte Verfahren wie Neuro-Linguistisches-Programmieren, Videoanalyse und automatische Dokumentation wird dieses Wissen effizient erfasst und über firmenspezifisch trainierte oder per RAG angebundene Modelle bereitgestellt.

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Vom KI-Passagier zum Co Piloten

Am Rande der KI-Prompting-Werkstätten in München, die vom Fraunhofer IAO für „transform.by – das regionale Transformationsnetzwerk der Fahrzeug- und Zulieferindustrie in Bayern“ durchgeführt wurden, bat das Branchenmagazin „Digital Business“ Norbert Fröschle und Carsten Schmidt zu einem Interview. Sie erklären, wie Prompting zu einer Organisationskompetenz wird. Der Mensch entwickelt sich vom KI-Passagier zum Co-Piloten.

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AI Attack!

AI Attack! ist ein achtwöchiges Intensivprogramm für Geschäftsführung und Bereichsleitungen, das Geschäftsmodell, Wettbewerbsfähigkeit, zentrale Wertschöpfungsbereiche und das Operating Model systematisch unter dem Blickwinkel von KI hinterfragt: Welche Angriffe drohen – und wo ist das Unternehmen verwundbar?

Am Ende stehen strategische Klarheit, ein geschärftes Verständnis der eigenen Stärken und eine klare, priorisierte Roadmap für die AI Adoption.

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Organisationsgestaltung für effektive AI-Nutzung

Viele Unternehmen stehen unter Druck, KI produktiv einzusetzen, ohne dass Prozesse, Rollen und Governance bereits auf das Zusammenspiel von Mensch und KI ausgerichtet sind. Fraunhofer IAO unterstützt dabei, Arbeitsorganisationen KI‑nativ zu gestalten, agentenfähige Operating Models zu entwickeln und skalierbare, sichere KI‑Workflows aufzubauen. So entsteht eine klare Rollenverteilung zwischen Mensch und KI, inklusive Pilotprozessen und Roadmap zur Transformation zur AI Organisation.

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Entwurf eines Agentic Operating Model

Viele Unternehmen setzen bereits KI ein, schöpfen deren Potenzial aber kaum aus, weil KI nur als Tool und nicht als Organisationsprinzip gedacht wird. Wir entwickeln ein agentenfähiges Operating Model mit adaptiven, KI‑gestützten Prozessen, klaren Entscheidungslogiken und Governance‑Mechanismen. So entstehen zukunftssichere Organisationsstrukturen, die Produktivität, Geschwindigkeit und Verantwortlichkeit messbar steigern.

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Workforce Transformation und Skill Enablement für die AI Organisation

KI automatisiert Routinen und verändert Rollen, doch es fehlen neue Fähigkeiten und Orientierung – Mitarbeitende sind verunsichert, Führungskräfte und HR ohne klares Zukunftsmodell. Fraunhofer IAO unterstützt Unternehmen beim Aufbau einer AI‑ready Workforce, die in hybriden Mensch‑KI‑Teams mit klaren Rollen, Skills und Lernpfaden effektiv und verantwortungsvoll arbeitet.

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DIN e.V. Digital Enablement

Unternehmen stehen vor einer schnellen Verbreitung von KI‑Tools, während Führungskräfte und Mitarbeitende oft unsicher im Umgang, in Rollen, Kompetenzen und Governancefragen sind. Digital Enablement befähigt Organisationen, KI wirksam, sicher und wertschöpfend einzusetzen, indem Mindset, Skillset und Toolset gezielt entwickelt und eng mit Strategie, Organisation und Kultur verzahnt werden.

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Wissensmanagement mit KI

Unternehmen verlieren durch demografischen Wandel und Fluktuation zunehmend kritisches Erfahrungswissen, das mit klassischem Wissensmanagement kaum gesichert werden kann. Fraunhofer IAO unterstützt beim Aufbau KI‑gestützter Wissensmanagement‑Lösungen, die implizites Wissen systematisch erschließen und bedarfsgerecht verfügbar machen.

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