Fraunhofer IAO | Workdesign
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New Leadership

Welche Weiterentwicklung benötigt ihre betriebliche Führungsarbeit, um den Anforderungen einer zunehmend hybriden, KI-basierten Arbeit zu entsprechen? Über welche Kompetenzen müssen Ihre Führungskräfte in Zukunft verfügen, und wie muss ein Anreizsystem für Führungsarbeit aussehen, um gewolltes Verhalten positiv zu stimulieren?

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HR ThinkTank Positive Leistungskultur

Im HR Think Tank „Positive Leistungskultur“ bringt das Fraunhofer IAO wissenschaftliche und praxisnahe Impulse zur Gestaltung leistungsfähiger und menschorientierter Arbeitskulturen ein. Ziel ist es, gemeinsam mit HR konkrete Hebel zu identifizieren, wie Leistung, Motivation und Wohlbefinden nachhaltig zusammenwirken können.

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Innovationsförderliche Führungskultur entwickeln

In Zeiten der wirtschaftlichen Umbrüche sind Innovationen Treiber für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Eine Führungskultur die Kreativität und Innovation im Unternehmen stärkt statt abwürgt ist dafür zentral.  Wir bringen Impulse zur Entfesselung von Kreativität und Innovationen durch gezielte Interventionen ein, sodass  die Enabler einer innovationsförderlichen Führungskultur mittelfristig gestärkt werden.

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Abschaffung von Führungskräften: Selbstorganisation bei der AOK-BW

Im Experimentierraum „Selbstorganisation“ bei der AOK-BW wurde erprobt, wie Teams ohne klassische direkte Führungskraft arbeitsfähig, leistungsfähig und verantwortungsvoll zusammenarbeiten können. Das Projekt zeigte, dass Selbstorganisation unter klaren Rahmenbedingungen funktioniert und die Veränderungs‑ und Lernfähigkeit von Mitarbeitenden deutlich stärkt.

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