Innovationsförderliche Führungskultur entwickeln

Wer kennt folgende Situation? Mitarbeitende halten Ideen zurück, weil Fehler sanktioniert werden, Hierarchien und Positionsmacht alles dominieren oder Beiträge „von unten“ nicht ernst genommen werden. Dadurch gehen Kreativitätspotenziale, Prozessinnovationen und neue Geschäftsansätze systematisch verloren. Ohne ermutigende Führung werden Risiken gemieden und Entscheidungen verzögert. Das Unternehmen reagiert zu langsam auf Marktveränderungen oder technologische Entwicklungen. Command & Controll bremsen Eigenverantwortung und Lernbereitschaft. Leistungsstarke und kreative Mitarbeitende fühlen sich ausgebremst, identifizieren sich weniger mit dem Unternehmen. Ergebnis: Sinkende Wettbewerbsfähigkeit.

Innovationen mit hohem Kundennutzen sind für die Zukunftsfähigkeit von hoher strategischer Bedeutung. Doch was sind die Befähiger oder Killer von Innovationen? Wie müsste Führungskultur sein, damit die Kreativität von Menschen entfacht wird und markreife Innovationen auch neben dem Tagesgeschäft möglich werden? Das Ziel ist, dass wir gezielt Impulse zur Entfesselung von Kreativität und Innovationen ins System der Organisation unser Kunden bringen.

Als Experten für Organisationsentwicklung und Führung unterstützen wir Unternehmen, die Merkmale und Muster innovationsförderlicher Führungskultur zu erkennen, zu reflektieren und die Enabler zu stärken.

Zur Diagnose und Erkennung von Stärken und Schwächen setzten wir Instrumente zum Assessment von innovationsförderlicher Führungskultur ein. Daraus leiten wir wirksame Maßnahmen ab, die kurz- und v.a. mittel- bis langfristig wirken.

Zu der schrittweisen Entwicklung halten wir ein großes Spektrum von Methoden und Instrumenten der Organisationsentwicklung bereit, die wir für gezielte Interventionen im Betrieb einsetzen können.  

Auch haben wir zuletzt Impulskarten zur Reflexion von Führungskultur entwickelt. Diese können in gezielten Meetings eingesetzt werden, um Ansätze zur Stärkung innovationsförderlicher Führungskultur und Organisation konsequent und schrittweise auf den Weg zu bringen.